A ANEL protocolou, no dia 10 de junho, um pedido formal ao presidente da Caixa Loterias S.A., Renato Siqueira, para a criação do Adicional-Emprego Lotérico (AEL). A proposta busca compensar o impacto que a expansão do canal digital de apostas vem causando na rede física de lotéricas em todo o país.
O pedido não é novo para quem acompanha a associação: o AEL é a principal bandeira institucional da ANEL neste momento, e o protocolo formal marca um passo concreto dessa articulação.
O que está em jogo
Segundo a ANEL, mais de 100 mil empregos formais diretos dependem da saúde financeira das cerca de 13 mil unidades lotéricas espalhadas pelo país. A associação argumenta que a rede física carrega custos que o canal digital não tem, como aluguel, segurança, folha de pagamento e tributos, além de manter atendimento presencial em milhares de municípios, muitos deles pequenos e médios, onde a lotérica é uma das poucas portas de acesso a serviços bancários e sociais.
Na carta enviada à Caixa, a ANEL destaca que a rede física “desempenha funções que vão além da comercialização de produtos de loteria, incluindo serviços bancários, pagamento de contas, arrecadação de tributos e atendimento à população digitalmente vulnerável”.
Como funcionaria o AEL
A proposta prevê uma verba de um salário mínimo por posto de trabalho ocupado, com teto vinculado ao número de terminais (TFLs) de cada unidade. O financiamento viria de uma fração de 4% da arrecadação bruta do canal digital, somada a parte do Fundo de Desenvolvimento das Loterias administrado pela Caixa. A vigência inicial proposta é de três anos, com avaliação semestral, e o investimento total estimado passa de R$ 1,3 bilhão.
A ANEL faz questão de frisar que o adicional não é um privilégio setorial, mas uma compensação administrativa: o objetivo é preservar emprego e manter o acesso a serviços essenciais nas cidades onde a lotérica sustenta parte da economia local.
O papel da ANEL nessa frente
Esse é exatamente o tipo de articulação que a ANEL existe para fazer: representar a categoria diante da Caixa, propor soluções técnicas e cobrar respostas concretas, em vez de deixar cada lotérica negociar sozinha. É esse peso coletivo que dá força ao pedido.
Quem ainda não é associado e sente na pele o aperto da concorrência digital tem nessa articulação um exemplo prático do que a ANEL faz na prática: defesa institucional, representação direta junto à Caixa Econômica Federal e atuação nas frentes parlamentares que podem transformar essa proposta em política permanente. Conheça os planos de associação e entenda como participar dessa defesa coletiva.